为深刻学习领会党的二十大关于深化国资国企改革的重要精神，认真贯彻落实省国资委及能投集团关于国企改革三年行动收官工作部署安排，11月11日，四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明主持召开国企改革三年行动收官工作会，总结改革工作成效，分析问题短板，安排部署下一步工作计划。公司全体领导班子成员参加会议。
会议指出，自国企改革三年行动启动以来，在四川能投集团坚强领导下，四川能投物产集团以“强功能、优机制、激活力”为主线，实施了一系列改革举措，取得了重要改革成果。董事会应建尽建、任期制和契约化管理等关键环节改革成效显著，中国特色现代企业制度不断完善，混合所有制改革稳妥推进，三项制度改革成效明显，企业核心竞争力不断增强。
会议强调，国企改革三年行动是习近平总书记亲自部署的一项重大政治任务，各公司，各部门要提高政治站位，按照能投集团要求，对深化改革再部署、再推动，全面完成改革方案确定的各项任务，真正产生从量变到质变的改革实效。一是全面加强组织领导，强化统筹协调，细化任务清单，层层压实责任，确保改革任务务期必成。二是全面对标对表，抓紧补齐短板、弥合差距，针对进一步规范董事会建设、优化前置事项清单等“6大重要机制类”工作进行再审视、再评估、再检验。三是完善工作机制，抓好成果巩固，对标先进，推动改革实践中探索出的经验和模式更加成熟更加定型。四是强化担当意识，把完成“决战四季度、大干一百天”奋斗目标与国企改革三年行动收官工作紧密结合，全力攻坚，确保年度目标任务圆满完成。
会上，四川能投物产集团党委副书记、董事、总经理饶飞传达学习了省国资委及能投集团关于国企改革三年行动收官工作推进会议精神及下一步计划；副总经理李倩通报了四川能投物产集团国企改革三年行动有关情况。
四川能投物产集团本部中层管理人员在主会场参会，所属公司主要领导、分管改革工作领导、担任改革任务的部门负责人及相关工作人员以视频方式参加会议。