1月6日，四川能投集团召开员工培养交流工作座谈会。集团公司党委书记、董事长孙云，党委副书记、工会主席、职工董事夏公海出席会议并讲话。
孙云在座谈会上与培养交流员工们进行了亲切交流，他强调，员工培养交流工作是集团党委根据集团改革发展和人才战略需要作出的决策，是加快员工成长的有效途径之一，要深刻认识员工培养交流工作的重要意义。他勉励大家珍惜机会，打消顾虑，并表示集团公司将会积极协调解决培养交流目前存在的问题。希望大家在新的工作岗位上提高站位，加强学习，多思考、多实践，尽快熟悉新环境，提高解决实际问题的能力，不断积累经验，用优良的素质、过硬的作风、出色的业绩为集团公司培养交流工作交上一份满意的答卷，实现个人成长并助推集团公司高质量发展。
夏公海指出，高素质人才队伍是能投集团高速发展的重要支撑，人才结构性短缺是目前集团人力资源管理存在的突出问题，集团亟需大量专业技术技能过硬的行业领军人才。他要求，一是要畅通集团总部和所属公司之间的沟通渠道，为员工提供优质的培养平台，结合员工自身特点制定培养方案，激发员工干事创业的热情。二是培养交流人员要处理好知识与实践、素质与能力的关系，要拥有丰富的知识，同时要在实践中去锻炼；员工要有较高的个人素质，同时要注重转化为能力，不断提高综合协调、处理实际问题和应对复杂局面等能力。三是接收单位要从大局出发，压实责任，注重过程、加强培养，确保培养交流工作取得实效。要及时掌握培养交流人员思想、工作情况，解决后顾之忧，积极帮助他们在新的工作岗位上取得更好的业绩，为集团公司改革发展做出更大的贡献。
会上，派出接收单位代表、培养交流人员代表做了发言。集团公司各部门负责人、所属各公司代表、培养交流人员代表共70余人参加会议。
