12月1日，四川能投物产集团召开人才工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的新理念新战略新举措和中央、省委人才工作会议精神以及四川能投集团人才工作会议精神，对四川能投物产集团人才工作和人才队伍建设作出全面安排部署。公司党委书记、董事长陈光明出席会议并讲话，党委委员、副总经理（主持工作）饶飞主持会议。
（会议现场）
陈光明传达了四川能投集团人才工作会精神并对物产集团人才工作提出三点要求。一是加强组织领导，积极构建人才工作新格局。充分认识做好人才工作的重要性、必要性，强化人才工作的前瞻谋划。始终坚持党管人才，不断完善党管人才领导体制，摸清人才需求，制定人才规划，构建由党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职，各所属公司党支部发挥主体作用的党管人才工作大格局，持续加大人才“三支队伍”建设，着力在人才引进、培养、使用上下真功、出实效。二是抓实抓细人才工作，打造过硬人才队伍。始终把人才优先发展作为打造企业的重要方略，各所属公司要紧密结合企业发展实际，畅通渠道，加大干部人才在内部交流力度，培养后备人才队伍，畅通能上能下、能进能出的人员交流机制。通过艰苦环境的考验，急难险重任务的磨练，现场难题的锻炼，让干部不断成长成才。拓宽渠道引人才，围绕“产业链”补强“人才链”，围绕业务需求，突出市场化、专业化、年轻化导向，引进扩充国际贸易、智慧物流、煤焦化等紧缺人才。建立健全员工培训教育体系和常态化干部监督管理机制，实现多措并举育人才、全面从严管人才。三是强化人才工作保障，为高质量发展赋能助力。人才是企业的“第一资源”，要压实工作责任，突出责任落实，各所属公司要进一步强化人才工作制度保障，充分发挥政治引领和政治吸纳作用，积极搭建各类人才脱颖而出、成长进步的平台。按照能投集团对人才工作的最新要求，抓好政策落实、资源整合、人才培养等工作。做好各类人才的思想政治工作，及时了解并帮助解决各类人才工作生活困难，营造理解人才、关心人才、尊重人才、成就人才的良好氛围。
党委副书记、职工董事、工会主席李海英传达了能投集团党委《关于加强人才队伍建设支撑高质量发展的实施意见》及《人才发展专项资金使用管理办法（试行）》文件精神。
四川能投物产集团领导班子成员、分公司负责人、所属公司党支部书记、分管人才工作分管领导、本部中层管理人员参加会议。
