近日，四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明带队到智慧物流公司开展安全生产督导检查，重点对智慧物流公司安全生产专项整治工作开展情况进行了检查，智慧物流公司党支部书记、董事长朱洪昊，总经理王懿陪同检查。
（检查现场）
陈光明一行深入作业现场，对特种设备、起重吊装作业、货物堆码等重点部位、关键环节进行了检查。检查完毕后，检查组组织召开了安全生产工作专题会，对智慧物流公司的安全生产工作提出了相关要求。
（安全生产专题会）
陈光明在安全生产工作上指出：一是要提高政治站位，切实增强安全意识。要进一步落实领导班子“党政同责”、“一岗双责”、“三管三必须”的要求，树立人民至上、生命至上、安全发展的底线思维和红线意识，把稳能投集团发展良好势头，做好各项安全生产工作。二是要深刻汲取“11·2”起重伤害事件教训，举一反三，防微杜渐。要全面加强“反三违”安全监督检查，规范作业人员安全行为，严禁违章作业。三是要严格落实企业安全生产主体责任，加强全员安全生产责任制建设。要将安全岗位职责责任细化到人、落实到岗，做到监管到位、提醒到位。呼吁全体员工投身到安全生产工作中去，熟练掌握安全生产法律法规，加强安全生产履职尽责。四是要加强全员安全教育培训，树牢安全意识。针对不同工种开展培训学习，定期开展安全知识考试，全面提升作业人员安全技能水平。五是要常态化开展隐患排查，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。要充分利用班组安全会、安全检查等方式，全面辨识风险，制定切实可行的安全管控措施，将安全隐患扼杀在萌芽状态。六是要健全完善生产安全事故应急预案，不断提升应急响应、处置能力。要加强应急预案培训学习，制定应急演练计划，不断开展应急救援演练，提升应急处置能力。
陈光明在生产经营发展上指出：一是要发挥党建引领，推动与生产经营深度融合。要突出政治引领优势，落实党建工作责任，把党建工作与业务经营紧密结合，让党建引领发展落到实处，充分发挥党员先锋模范作用。二是要聚焦主责主业，打造核心竞争力。要充分利用青白江国际铁路港、铁路专用线等优势，解放思想，结合仓储物流未来发展趋势，加快推进仓储智能化升级改造。三是要加强与周边单位沟通协作，实现资源共享，合作共赢。要充分利用区位优势和自身优势资源，搭建管理平台，健全完善生产经营体系，促进企业向前发展。
四川能投物产集团纪检监察部、党委组织部、生产安全环境保护部、办公室，智慧物流公司领导班子及相关部门参加会议。
