近日由四川省企业联合会、四川省企业家协会联合举办的四川省企业“十佳基层管理者”和“优秀基层管理者”评选活动圆满落下帷幕。经过激烈的角逐，四川能投物产集团所推荐的四川能投物产集团机电分公司总经理刘兴勇、金属分公司副总经理胡晓龙获得了2023年度企业优秀基层管理者称号。
刘兴勇——笃行致远，砥砺前行。
1995年工作至今，二十八年的基层工作，从事过水电站电气运行、电气检修、变电站技术管理、2*1000MW大型火电厂新建工程电气专工，工程部副主任、风电场新建工程技术管理、设备物资采购供货管理等岗位工作，掌握了扎实的电气专业技术、较强的商务谈判能力和组织协调能力，积累了丰富的基层管理经验和电力工程建设管理经验。2019年以来，带领四川能投物产集团机电公司员工，在全力做好农网物资保障的基础上，主动对接其他领域物资供应，通过公开投标及内部协同，取得四川能投集团内部农网、燃气发电、风电、水务、集采等50多个项目的设备材料采购供货权，实现营业收入达37亿元，实现利润达约5.0亿元。
兢兢业业工作的同时，刘兴勇利用工作之余，加强自身的学习和修养，通过自身的学习和相关考试，于2010年取得电力工程专业高级工程师职业资格证书，于2016年取得“水利水电”专业一级建造师执业资格证书，于2023年1月取得“一种电力电缆综合监控平台”实用新型专利证书。
胡晓龙——爱岗敬业，勇于担当。
胡晓龙自2010年参加工作至今，从一名基层的销售部业务员到现如今的公司副总经理，多年的基层工作经验的积累，使齐具备良好的钢铁供应链业务开发、渠道建设、销售管理、业务模式创新的能力。同时，也积累了丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；在销售管理工作中，牢固树立风险防控意识，夯实物资贸易业务，多措并举，对经营项目精细化管理。具备良好的人际沟通、业务开发、商务谈判、分析和解决问题的能力；工作严谨，坦诚正直，工作计划性强并具有战略前瞻性思维；有强烈的事业心，具备团队领导力和团队管理能力。
在国有企业改革三年行动中，胡晓龙结合金属分公司定位和自身工作岗位，积极响应、参与、推动四川能投物产集团关于国企改革发展工作的决策部署，在聚焦主责主业、健全市场化经营机制等方面取得了突出成绩。在工作实践中，聚焦四川能投物产集团“煤焦化钢”核心主业，带领销售团队积极开拓外部市场，在西南地区钢贸行业领域，与各大钢厂建立良好合作关系，与各大央、企国企建筑企业形成长期合作关系，广泛参与重大工程项目建筑钢材供应，助力集团提高行业市场占有率和品牌知名度。
在工作中积极性高、主动性强，有强烈的责任意识和担当意识，面对困难和问题时，能迎难而上，勇于担当。时刻注重团队建设，力争打造一支“能打仗”的优秀销售队伍，加强人才梯队建设，帮助年轻员工快速融入企业，充分发挥传、帮、带的作用。积极响应公司“师带徒”活动。在团队建设过程中，注重对成员专业知识、业务开发、商务谈判技巧、合同拟定等方面能力的培养，并取得一定成效。先后荣获四川省能源投资集团有限责任公司“担当作为青年标兵”等荣誉。
榜样是熠熠生辉的星海，
是前行的光。
点亮了自己，
也照亮了他人前进的道路。
只有时时刻刻向榜样看齐，
用心用情用力追寻信仰之光、
服务之光、奋斗之光，
才能扛起党和人民赋予的时代重任，
在新征程上向着梦想前进！
