12月28日，四川能投物产集团召开2023年党委理论学习中心组第十三次学习（扩大）会，对能投集团融资担保管理办法、对外借款管理办法以及物产集团“百日创安”行动工作实施方案进行集中学习。会议由四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明主持。
会上，财务管理部解读了《四川能投关于印发<融资担保管理办法（2023版）>的通知》（四川能投〔2023〕959号）；《四川能投关于印发<对外借款管理办法（2023版）>的通知》（四川能投〔2023〕958号）文件，与会人员集中观看了“生产安全事故”警示片，片中深刻剖析了近年来7起生产安全事故发生的直接原因和间接原因，全面展现事故发生的严重后果，片中触目惊心的情景画面和震撼人心的事实案例，给大家上了一堂真实生动的安全警示教育课。
陈光明宣读了物产集团“百日创安”行动工作实施方案，并提出具体要求，一是提高政治站位，充分认识开展“百日创安”行动的重要性和紧迫性。要紧紧围绕“两不三到位”目标，全力推进“百日创安”行动向纵深开展，确保取得实效。二是牢固树立“一盘棋”思想，有力有序推动“百日创安”行动。要深刻汲取各类事故教训，全面纠治违章违规违法行为，锚定重点排查治理，紧盯煤炭保供、危化品、仓储物流、在建工程、特种设备管理、动火作业等重点环节，针对存在的问题，扎实抓好排查整治工作，切实解决好“最后一米”的问题。三是心无旁骛抓落实，确保“百日创安”行动各项措施落地见效，各级领导干部要带头转变作风，坚持以上率下、身体力行、靠前指挥。要健全完善工作机制，建立健全“横到边、纵到底”的安全监管体系；要加强部门间沟通协调对接，消除监管盲区，强化队伍人员力量和专业能力建设，推动企业主体责任履行到位；要结合冬季安全生产特点，对薄弱环节以及潜在的风险隐患，有针对性的采取务实管用的措施，分级分类制定管理台账、销号管理，同时立足各种可能出现的极端情况，做好各种抢修救援救灾准备，进一步细化完善预案，确保责任到位、人员到位、物资到位、措施到位。
陈光明表示，新年将近，希望全体干部职工继续保持不放弃、不退缩、不止步地拼搏精神，冲刺到2023年的最后一刻，为完成年度目标任务画上一个圆满的句号！
公司领导班子成员、本部中层管理人员、分子公司负责人、各筹备组负责人参加学习。
