2月27日，为助力成都嵘禾公司开好局、起好步，以进促稳确保“开门红”。四川能投物产集团董事、总经理崔宗标，副总经理徐海燕带队到成都嵘禾公司调研指导工作。
成都嵘禾公司党支部书记、执行董事郭刚就公司整体概况、项目开展、运行情况以及一季度业务规划，公司业务转型进展、后续工作计划进行了详细汇报。成都嵘禾公司班子成员、各部门发言。
徐海燕指出，成都嵘禾公司一是要扛起担子、把握机遇，在现有条件下积极开拓新领域、新项目、强弱项、补短板，实现收入逆势增长；二是增强公司人岗适配度，提升编制利用效率，合理调配资源；三是扩大川能商城在四川能投集团内部的影响力，将川能商城打造成为整合四川能投集团内部采购，对外高度衔接市场、对标行业头部企业的开放型综合性电子商务平台。
崔宗标充分肯定了成都嵘禾公司成立至今取得的成绩。他强调，成都嵘禾公司要持续优化产业链、供应链，加强行业深耕，探寻业务转型，做强做优贸易，打好新一年攻坚战，完成年度目标任务。对2024年工作，他要求，一是加强项目决策机制的合规性，把好业务项目入口关，动态管控业务执行，进一步总结经验，提升精细化管理水平。二是要降低两金占比，加强应收账款回收和逾期项目的处置，加快历史遗留问题的化解，为未来发展赢得先机。三是要聚焦主业，寻求核心业务支撑点，合理调配项目资金占比，降低运营成本，做实贸易业务。四是要加强人才培养，做好动态化人员考核及关键岗位管理工作，控制调整人员编制，为公司高质量发展提供基础。
四川能投物产集团部分中层管理人员及办公室、审计法务部相关人员，成都嵘禾公司领导班子成员、各部门负责人及部门代表参加会议。
