近日，四川鑫能裕丰电子商务有限公司传来捷讯，该公司数字事业部经理陈潇恺以5A的最优成绩通过了全球通过率仅30%的PMP认证考试，并将PMI-OPM3(组织项目管理成熟度模型)项目管理体系带回公司。
(PMP认证证书)
鑫能裕丰数字事业部，聚焦智慧健康，智慧环卫，建筑智能化版块。以项目集成管理的方式，提供企业信息化的咨询、建设与运营。卓越的项目管理能力是团队市场搏击的杀手锏，也是为客户创造价值的根本点。目前数字事业部同时开展的系统集成项目有10个，其中信息化系统集成项目有4个。为了更好的提高项目管理效率，创造项目价值，数字事业部启动了"人人都是项目经理的"管理方式，横向到边，纵向到底推进项目治理体系建设，并分级分类，重点打造项目经理团队。
PMP是ProjectManagement Professional（项目管理专业人士）的简称，它是美国管理协会PMI对项目管理专业人员的资格认证。目前全球经过PMP认证的项目经理有70万人，中国有40万PM是从美国军方著名的PERT技术萌发并衍生出来的一整套项目管理方法。PMBOK（项目管理知识体系）标准原本意义上是为工程、建设、军队、政府项目等传统领域所开发的。但是近年来，随着IT行业的飞速发展，IT行业提出了自己独特的项目管理的诉求，即用户体验作为迭代输入条件对于项目再开发的影响。所以第五版的PMBOK开始着重体现出迭代型生命周期的项目管理等内容。
PMI-OPM3管理体系曾用于“曼哈顿计划”和NASA美国航天局，目前在世界500强公司中广泛应用，该管理体系OPM3模型是一个三维的模型，第一维是项目管理成熟度的四个梯级；第二维是项目管理的十个领域和五个过程；第三维是组织项目管理的三个层次。实施OPM3后组织的项目成功率会获得极大的提升。
鑫能裕丰将以PMBOK为工具，践行PMI-OPM3管理体系，日渐完善、提高自身的项目管理能力，更好的为客户提供复杂信息化系统建设的项目管理服务。
