6月13日下午，能投物产总经理饶飞在风险管控部、贸易事业部相关人员的陪同下到位于德阳广汉市向阳镇的四川鑫利达皮具伞业有限责任公司（以下简称“鑫利达公司”）参观考察，鑫利达公司总经理李荣璋热情接待。
四川鑫利达皮具伞业有限责任公司成立于1987年，公司注册资金5500万，建筑面积十多万平方米，总资产达1.8亿元。现有员工1200余人，其中雇用残障人士300余名，2014年度实现销售额5.6亿元，是一家集设计、研发、生产、销售且拥有自主出口权的大型民营企业。公司主要经营军用装备和帐篷，五金家具、旅游户外用品及民族特色用品。
（鑫利达总经理李荣璋为饶飞一行介绍产品性能）
鑫利达公司获得了国际质量管理体系ISO9001：2008、环境体系ISO14001：2004、职业健康安全管理体系ISO18001:1999证书；成功导入GJB9001B：2009和三级保密认证，同时也是中国人民解放军总后勤部军队物资入库供应商。公司以雄厚的实力、精湛的工艺、优异的产品质量，曾获得了2008年第29届北京奥运会、2010年第16届广州亚运会、2011年第26届深圳世界大运会的特许商品生产商和销售商资格。
（鑫利达车间现场）
饶飞一行在鑫利达公司总经理李荣璋、常务副总经理李金蓉的陪同下先后参观考察了各生产车间、展示厅、储存仓库，并听取了李荣璋对企业发展经营状况和未来规划打算的工作汇报。李荣璋希望利用物产集团作为国有企业的综合优势，将鑫利达产品拓展至国际市场，使企业获得更好的发展良机。饶飞率队考察鑫利达，一是带领业务新人，真正进入生产厂家，了解生产工艺流程和产品特点，将所学所知巧妙地运用到实际的工作中；二是项目实地考察有利于公司业务和风控人员，从各自专业角度，分析项目的可操作性；三是希望能够利用国有企业更好的资源优势，使合作双方在更大的市场、更大的平台上展现各自的优势，使企业双方受益。
最后，饶总提倡大家学习鑫利达工厂的7S（即整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke、安全safety和节约save）管理经验，以树立企业良好形象、提升企业综合实力，他希望公司风控部针对7S管理标准提出适用于物产集团经营和管理的有效方案。
